Ris Consultancy

Een fusie of overname heeft veel impact op managers en medewerkers. Zaak om de communicatie dus zorgvuldig te regisseren. Hetzelfde geldt voor reorganisaties. Door goede impactanalyses te maken en de communicatie in detail te plannen kan veel (reputatie)schade worden voorkomen. Het team van Ris Consultancy bestaat uit ervaren communicatiemanagers met ruime ervaring op dit terrein. Zij geven strategisch advies maar zorgen ook voor een perfecte uitvoering.

Hoe ingewikkeld een reorganisatie bij de start ook lijkt, door gebruik te maken van onze best practices, wordt de materie direct een stuk begrijpelijker. Informatie over onze aanpak leest u hier.

Individuele Coaching

Ingrijpende veranderingen vergen veel van teams. En ten minste zo veel van hun leidinggevenden. Als u inzicht wilt krijgen in de fasen die uw team gaat doormaken en uw positie daarin, neem dan contact met ons op. Wij geven u de bagage om een aanstaande verandering actief te managen.

Op vrijdag 16 maart organiseert Ris Consultancy weer een workshop op het gebied van M&A-communicatie. Wil je weten hoe je communiceert over voorgenomen transacties? Wat de voornaamste do's en don'ts zijn in de eerste vier weken na bekendmaking? Stuur dan een mail naar info@risconsultancy.nl en ontvang meer informatie over programma en mogelijkheid tot aanmelden.