filosofie

Zorgvuldig met managers en medewerkers omgaan, dat vormt de basis van een succesvolle reorganisatie. Dit is niet altijd gemakkelijk, want afhankelijk van de aanleiding, bestaat in sommige gevallen niet veel tijd om een compleet communicatieplan op te stellen.

Toch is het ook in korte tijd mogelijk een reorganisatie met persoonlijke aandacht door te voeren. Door een goed Sociaal Plan bijvoorbeeld, maar ook door in gesprek te blijven, open te staan voor de ervaringen van medewerkers en door lijnmanagers optimaal in het proces te faciliteren. Dit komt de relaties tegen goede, en heeft uiteraard ook zijn weerslag op de ondernemingsresultaten.